鄂能化公司严格按照集团公司相关要求，聚焦采供管理，科学制定采购策略，积极组织上游货源，持续推进供应商“去中间化”，与更多供应链领先企业建立直供合作关系，进一步提高供应链安全稳定。一是针对具备规模采购或单价相对较高的国产物资，主动与生产商进行谈判，对进口品类的设备、仪表、配件、润滑油、水处理药剂等，由开发公司集中采购。二是对标准化程度高、需求高、单价相对较低的通用性物资，通过申请上架“电子超市”后下单采购，有效减少中间商环节。三是对暂不具备直接采购条件的物资设置1年过渡期，过渡期内暂按现有采购方式执行，待与生产商达成直签协议或集采完成后，立即执行新的采购模式。四是持续压降库存，降低采购频次、合同数量，大力开展长协框架、寄售采购等模式，通过整合采购需求，有效发挥规模采购优势，降低采购成本，提高采购效率与供应链稳定性。