100万吨甲醇技术改造项目经过公司全体干部员工、EPC承包商、各建设单位两年多的辛苦努力，现已进入了热试车阶段。为统一思想，明确任务，确保甲醇项目一次开车成功并保持安全稳定运行。3月19日上午，公司召开年产100万吨甲醇技术改造项目开车动员会。

公司执行董事、党委书记宁秋实强调：一要提高认识。这次开车是检验甲醇项目两年来建设成果和开车准备工作。近几年，集团新建大项目不多，集团上下各级领导都非常关注这个项目，也是我们今年的重点工作，这个项目也是我们今年的重点工作，公司成立十周年，建党100周年，十四五开局之年，提高政治站位。二要稳扎稳打。要严格按照试车总体方案的要求，稳步推进各项工作，要尊重科学，安全有序，更要注重细节管理，对突发情况要有预案，既要高效，更要安全，要在确保安全的前提下一步一个脚印地走好开车每一步。三是合力攻坚。各单位各部门各级党工团组织要秉持“一切为了开车，一切服务于开车”的工作原则，调动一切积极因素，为开车营造良好的工作氛围，调整好状态，迅速进入角色。各党支部要不失时机地向全体党员讲形势、讲任务、讲项目试车的重大意义，广泛动员党员凝聚力量，切实发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。利用好宣传阵地，将试车工作涌现出的先进事迹和人物及时进行宣传，营造出良好的舆论氛围，进一步鼓舞士气。

公司总经理张保太同志作了动员讲话。他要求公司全体党员干部员工、承包商、施工单位及监理单位迅速行动起来，以高昂的工作热情，以精益求精的工作热精神，以严细实的工作热情，以团结协作的高尚风格，全身心投入到项目投料试车中。他对项目试车和收尾工作提出要求：一是要以高标准的建设质量，为试车提供基础保障。二是要统一指挥强化纪律，为试车提供组织保障。三是要以标准化验收确认为方法，明确责任，为试车提供可靠质量保障。四是要以铁军作风的维保队伍、优质的物资供应和及时的生活服务，为试车提供保运、物资及后勤保障。五是要以排隐患、防风险为抓手，为试车提供安全保障。

公司副总经理崔书明同志做了甲醇项目开车准备报告。EPC承包商、生产运行指挥中心、合成中心、机电仪中心及维保单位代表作了表态发言。公司领导、总经理助理、首席工程师，各单位负责人，生产运行指挥中心、安全监察管理部、机械动力部、科技环保部、工程管理部、各生产中心主管及以上人员，气化中心、合成中心、机电仪中心班组长及以上人员，甲醇项目EPC承包商负责人、施工单位、监理单位主要负责人，河南弘毅、中煤洗选、蒙电建公司、龙化公司、益合公司、久益电力、宏盛公司、九江检安负责人参加动员会。（党群工作部 张钦）