3月1日，鄂能化公司召开“警示三月行”活动动员会。传达了集团公司“警示三月行”会议精神，安排部署公司“警示三月行”活动，进一步统一思想，深化认识，巩固安全生产的工作成果，确保全国“两会”期间安全稳定，为全年安全工作开好头起好步。

公司领导宁秋实、张保太、邢亚军、崔书明、卢舜、韩建峰、刘育军同志出席会议。张保太同志主持会议并作讲话，崔书明同志安排部署“警示三月行”活动方案。

宁秋实指出，今年是第十一个“警示三月行”活动，扎实有效开展好“警示三月行”活动对推动全年的安全工作及生产经营目标具有十分重要的意义。今年的情况又有所不同，在常态化疫情防控的同时，“两会”即将召开，又是建党一百周年，公司又面临二期项目复产和试车的重要任务，外部安全要求高，内部安全风险大，可以说安全工作压力很大，必须慎之又慎、严之又严、细之又细地抓好各项工作。

宁秋实要求，一要提高思想认识，牢固树立安全底线思维。在集团公司“警示三月行”动员会上，彭总对做好安全工作给我们算了三笔账：政治账、经济账和社会账，相信大家都深有感触，从企业和个人两个方面都要求我们把安全工作摆到重中之重位置上来抓。各级领导干部要时刻树牢底线思维，保持清醒头脑，提高政治站位，增强政治意识，增强忧患意识、责任意识，把安全工作当成头等大事抓细抓实，安全就是最大的效益，没有安全一切都是零，通过“活动”反思事故教育，做到举一反三，进一步提升全体干部员工对安全的认识。二是统筹抓好一期稳定生产和二期试车工作。 一是责任落实要到位。“管生产必须管安全、管业务必须管安全”“谁主管谁负责、谁的业务谁负责、谁的区域谁负责”。“两必须、三负责”安全责任理念必须严格落实。二是安全管理体系运行要到位。要全面开展安全标准化中心的创建工作，安全标准化创建是今年公司安全重点工作，各中心要立即推进“安全标准化示范中心”创建工作，系统梳理中心安全管理体系存在的问题，突出问题导向，完善安全管控体系，发挥中心自主安全管理作用，使体系运行常态化。三是措施落实要到位。要重点关注危化品装卸车作业、气化炉检修、二期低温甲醇洗高处作业等重点环节，落实管控责任和管控措施。重点关注新员工和外委队伍新入职人员等重点人群。要重点关注重大危险源装置等重点部位管理。要持续完善标准化作业程序。三是认真开展好“警示三月行”活动。“警示三月行”重点在“行”，抓落实的关键就在于各级领导干部带头，亲自组织、以上率下，认认真真、踏踏实实的把活动要求的各项工作落实，杜绝形式主义和官僚主义。各单位要铭记事故教训，利用“警示三月行”活动梳理本单位微小事件、非计划停车和安全生产事故，作为反面教材剖析深层次原因，制定切实可行的防范措施，强化风险预控，狠抓现场安全管理，坚决避免同类事故的发生。要以“警示三月行”活动为抓手，通过活动去引领全年安全工作的推进落实，梳理工作中存在的问题，为后三个季度的安全工作打下基础，通过活动来推动全年安全工作上水平，营造人人反“三违”、事事标准化的浓厚氛围，努力培育具有鄂能化公司特色的安全文化。

张保太强调：各单位要及时组织传达贯彻，认真开展好“警示三月行”活动。“警示三月行”既是深刻吸取事故教训确保全国两会期间安全稳定，实现安全生产良好开局的一项重大举措，也是为后三个季度安全生产奠定基础的有力抓手。今年公司甲醇项目试车与尿素项目的高度交叉，安全工作至关重要，安全工作不容有失。希望大家进一步提高政治站位，强化责任担当，以“警示三月行”活动为抓手，以强化现场安全管理为切入点，全力以赴抓好安全生产，确保安全稳定。

公司各部门主要负责人、安全、生产、技术等相关部门有关人员人；维保单建设单位主要负责人参加会议。（党群工作部 张钦 供稿）