2021年1月28日，鄂能化公司召开2021年度工作会暨职工代表大会。公司党委书记、执行董事宁秋实主持会议并作总结讲话，公司总经理张保太作工作报告。公司领导邢亚军、崔书明、卢舜、韩建峰、刘育军出席会议。

宁秋实同志在总结讲话中简要回顾了2020年公司在战疫情、稳供应、保发展及党建工作取得的诸多成绩。他指出，2020年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，牢牢把握新时代党的建设总要求和党的组织路线，落实集团公司党委各项工作部署，做到以政治建设为统领，以“中央企业党建巩固深化年”专项行动为抓手，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推动党建工作与中心工作深度融合，实现了“四个加强、四个提升”，以高质量党建引领高质量发展，企业取得产量、成本、利润指标超额完成、甲醇项目按计划稳步推进、公司EVA连续3年过亿等好成绩，实现了国有资产的保值增值和“十三五”圆满收官的好成绩。

讲话中，宁秋实同志对公司2021年内外部形势进行了分析，指出了公司对照高质量发展要求还需要提升、改进的不足之处，并就做好今年工作提出几项要求。

一是保持战略定力，坚定不移的实施低成本战略。成本关乎利润甚至企业生存和发展，尤其是在尿素、甲醇等大宗产品供大于求、同质化较为严重的情况下，抓好成本管控尤为重要：一要在成本分析上下功夫。要增强成本管控意识，抓好、开好成本分析会，深挖问题背后根源，有的放矢采取措施加以解决；二要在创新创效上发好力。要紧盯制约安全、环保和长周期稳定运行的瓶颈问题，制定工作计划，积极探索创新降低成本的新办法，新举措、新技术、新工艺等，抓好国产化改造，实现科技降本、创新降本。三要在成本管控上动真格。要坚决摒弃“成本无法再降低”的错误思想束缚，充分认识到成本浪费不仅是企业损失，也是个人损失。自觉强化成本管控意识，加强成本绩效考核，抓好降本措施的研究制定，将成本意识和理念转化为集体意识和自觉行动。

二是狠抓工作落实，推动各项工作再上新台阶。要落实好2021年公司党委工作总要求，扎实开展“中央企业党建创新拓展年”，做到“五个巩固深化”，以高质量党建引领企业高质量发展。一要巩固深化党的建设。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，贯彻落实党中央重大决策部署，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，坚决做到“两个维护”，科学统筹规划好企业未来多元化发展之路，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。二要巩固深化“三基建设”。要持续开展示范、品牌党支部建设，夯实基本组织；持续抓好支部书记、党务人员、党员队伍建设；完善党建工作责任体系，改进党建考核办法，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，促进党建工作与生产经营深度融合。三要巩固深化党风廉政建设和反腐败工作。要加强政治监督，抓好重点领域和关键环节的监督执纪问责，将严肃查处违纪违法案件与堵塞制度漏洞、强化监督监管有效结合，开展好专项治理、廉洁警示教育、作风建设等工作，为企业高质量发展营造风清气正的良好环境。四要巩固深化思想宣传和企业文化建设。要抓好意识形态和舆情管控，加大宣传思想工作和融媒体宣传阵地建设力度，深化企业文化建设，传播鄂能化声音，打响鄂能化品牌，更好地实现凝心聚力；五要巩固深化统战群团工作。要夯实统战基础，动员统战对象为企业建言献策，贡献力量，持续发挥好工会桥梁纽带作用，激发职工建功立业热情，引导职工青年建功立业，投身企业发展。

三是坚决落实“稳中求进”总基调，全力以赴狠抓落实。一要提升基础管理。以提升基础管理为抓手，以推进标准化体系建设为切入点，进一步优化完善企业管理的标准化工作流程，让管理制度和标准化成为干部职工的自觉行为。二要突出“快细深新实”。“快”就要有时间效率观念，拿出时不我待，只争朝夕的精神；“细”就要抓好细节，做到目标细、要求细、责任细、措施细；“深”就要深入落实，摸清具体情况，研究具体办法，分析具体变化，解决具体问题；“新”就要创新思维，学会用新视角、新思维去分析问题，用新办法、新举措去解决问题；“实”就要狠抓落实，坚决杜绝形式主义。

会上，宁秋实同志还特别强调了抓好落实对于完成全年目标任务的极端重要性，并提出要求：一要责任担当抓落实。进一步提高政治站位，增强抓落实的责任心和责任感，确保集团各项工作部署和公司各项要求在本单位落实落地，确保公司各项目标任务顺利实现；二要聚焦重点抓落实。要清醒认识到本年度各项工作任务十分繁重，拿出啃硬骨头的精神，事不避难，勇于担当，统筹兼顾，协调推进；三要主动作为抓落实。要杜绝推诿扯皮，增强主动性；进一步细化完善管理职责，各单位及单位内部都要增强协作意识，加强内部沟通，形成整体合力；四要增强抓落实的本领素质。要积极适应企业改革发展的新变化新要求，增强个人能力素质，主动学习政治理论和专业知识，练就出抓落实的过硬本领。五要在抓落实中检验干部。要将抓落实作为检验干部的试金石和考察选用的重要依据，持续做好考核评价，营造崇尚实干的良好氛围；六要加强作风建设抓落实。要巩固深化作风建设成果，各单位负责人要注意发挥好带头人作用，率先垂范抓好落实，带出一支善于抓落实的班子和队伍。

讲话最后，宁秋实还就进一步抓好春节期间的安全生产工作和疫情防控工作进行了强调和部署，并向全体干部职工致以节日的问候。

会上，公司总经理张保太作题为《夯实基础管理 深化改革创新 为实现“十四五”良好开局而努力奋斗》的工作报告。报告对2020年主要工作进行回顾，并对2021年重点工作进行安排部署。

张保太同志指出，2020年，在集团公司和公司党委的正确领导下，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届历次全会精神，主动应对新冠肺炎疫情冲击和低于预期的市场形势，全体干部职工奋发有为，维保和建设单位鼎力支持，克服各种困难挑战，圆满完成集团公司下达的各项生产经营和二期工程建设任务，并取得安全生产保持稳定、产量目标超额完成、经营业绩持续提升、提质增效成果显著、项目建设有序推进、改革创新不断深化、基础管理有效夯实等诸多发展成绩，企业核心竞争不断增强，改革发展成果惠及了职工，更好地满足了职工对于美好生活的新期待，在履行疫情防控责任和社会责任中也彰显出央企社会责任担当。在此，代表公司向全体人员表达衷心的感谢。

   在报告中，张保太同志分析了2021年形势任务，指出了公司发展所面临的机遇和挑战，目前尚存在的一些问题和不足，并提出了2021年的总体工作要求和生产经营主要目标。

2021年总体工作要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以标准化管理为抓手，深化企业改革，强化科技创新，推动结构调整，防范化解重大风险，确保生产经营稳中有增，甲醇项目打通流程并连续稳定运行，稳步推进“以肥为基、肥化并举”多元化产业新布局，着力把公司打造成为集团公司引领煤化工行业发展的示范窗口和产业平台。

张保太同志就2021年重点工作进行了安排部署，2021年重点工作要做到“七个聚焦”：一是聚焦安全生产。要贯彻落实党中央关于安全生产的决策部署和集团安全工作要求，持续深化系统优化、装备升级、素质提升、管理改进“四大工程”，逐步达到“两个根本”（从根本上消除隐患、从根本上解决问题），常态化抓好疫情防控工作，进一步提升公司安全发展能力，稳固公司高质量发展基石。二是聚焦绿色发展。要树牢绿色发展理念，提升环保意识和治理能力，确保三废达标排放，提升环保应急水平，履行央企社会责任，持续抓好抓实生态环境治理工作。三是聚焦稳长运行。要牢固树立“稳长”理念，将稳长作为“安满优”的基础，以杜绝非计划停车为目标，继续强化生产组织，加强工艺管理，夯实设备管理，抓好无泄漏工厂的创建和巩固，采购优质材料和备品备件，为高质量发展筑牢基础。四是聚焦项目投产。要牢固树立“安全、稳步、经济试车”的理念，做好项目标准化验收，确保项目建设质量；做好收尾项进度管控、试车协调组织和人员培训等工作；提前谋划好项目验收，做好资料报告等准备，确保甲醇项目试车前各项准备工作稳步有序，扎实有效，实现一次试车成功并稳定长周期运行。五是聚焦降本增效。要把降本增效摆到突出位置，牢固树立降本增效意识，健全成本管理体系，加强煤炭管理，努力降低“两煤一水一电”等各类消耗，持续推进管理降本，不断巩固企业的低成本发展优势。六是聚焦改革创新。要扎实推进国有企业改革三年行动，落实公司重点改革任务，深化内部改革，提升自主创新能力，积极推进公司数字化转型和智能工厂建设，营造干事创业的良好氛围，不断增强企业发展动力和核心竞争力。七要聚焦管理提升。要按照“日常管理制度化、制度执行标准化、标准实施表单化、表单过程信息化”的要求，全面提升标准化管理水平，持续开展对标世界一流管理提升行动。公司也将通过设置专项奖励、签订经营业务目标责任书、加强绩效考评等措施，引导干部职工干事创业，不折不扣完成各项工作，确保公司年度经营目标和改革发展重点任务顺利完成。

报告最后，张保太同志还指出了今年准备为职工在工作、生活、成长成才方面办的几件好事、实事，做到让职工共享企业改革发展成果。

会上，宁秋实同志代表公司党委与基层党支部签订了党风廉政建设责任书，与工会签订了集体劳动合同。张保太同志与生产中心签订安全环保目标责任书、年度经营业绩责任书。

会上，公司副总经理邢亚军宣读了对2020年度先进集体和先进个人、2019年度科技成果和优秀论文的命名表彰决定。大会现场举行了颁奖仪式，为受到表彰的先进部门、先进中心、特殊贡献单位，先进班组、安全示范班组、疫情防控先进单位，先进生产工作者、优秀班组长、疫情防控先进个人，科技成果、技术革新、“五小”成果、优秀职工创新工作室代表及先进生产者标兵进行了颁奖。先进代表梁海峰、于春海、王占峰分别进行了表态发言。

公司总助级以上领导，部门、中心、各外委单位负责人，甲醇项目建设指挥部、各生产中心职工代表在现场参加了会议；甲醇项目建设指挥部、各生产中心班组长以上代表在分会场通过视频参加了会议。

（党群工作部  王斌）