7月4日下午，集团公司副总经理马刚在鄂能化公司主持召开了煤化工企业生产经营座谈会。

会上，通报了集团煤化工企业上半年生产经营、安全环保、非计划和计划停车、降本增效等情况，对下半年工作提出意见建议。各参会企业重点围绕自身存在的问题和改进措施进行了发言。蒙大公司就标准程序作业法作了经验分享交流。

会上，马刚要求各单位落实好会议通报和不久前董事调研期间提出的意见建议，做好标准程序作业法学习借鉴，就下半年工作开展重点提出五项要求：一要深刻理解，全面把握，切实将“不忘初心、牢记使命”主题教育活动引向深入。加强理论学习和研讨交流，坚持问题导向，在找差距上下功夫，以改进工作作风、勇于担当作为重点，深入查摆问题、不足和差距，采取有效措施立行立改，使主题教育活动成效转化为推动煤化工板块高质量发展的强大动能；二要凝心聚力，真抓实干，全力以赴完成全年各项工作目标。牢牢把握集团公司对“稳”的工作要求，进一步坚定“进”的信心，以推动煤化工板块高质量发展为目标，深入贯彻落实党中央安全生产工作部署，落实安全主体责任，开展安全警示教育，科学生产组织，强化成本管控，提升检修质量和效率，加强技改项目规范管理和创新驱动，确保装置高负荷稳定生产，企业盈利水平提升，精益化管理水平提高，创新动能不断激发；三要未雨绸缪，科学研判，正确面对煤化工产业发展的机遇和挑战。清醒认识市场形势，正确把握产业现状，坚持做好精细化管理、风险控制，坚持“安稳长满优”新内涵要求，把工作做好，树立坚定不移推动煤化工板块高质量发展新征程的信心和决心；四要立足当前，着眼长远，持之以恒加强职工队伍建设。深入推进“三项制度”改革，提高员工素质能力，重视文化生活建设，健全完善激励机制和有吸引力的激励体系，营造公平竞争的机制氛围，激励员工奋发图强，保持职工队伍稳定，助推企业高质量发展；五要坚定信心，主动作为，坚定不移推动企业高质量发展。全面加强党的领导，推动高质量党建，对标对表，建立完善高质量发展指标体系，认真落实“安稳长满优”新内涵，持续实现煤化工板块高质量发展。   集团公司煤化工管理部领导及相关人员、平朔集团、陕西公司、远兴公司、鄂能化公司、蒙大公司、晋中能化公司负责人员及相关人员参加了此次会议。（王 斌）